SISTEMA NACIONAL DE ABASTECIMIENTO (SNA)

Se trata de un conjunto integral de directrices, procesos, normativas, procedimientos, técnicas e instrumentos diseñados para facilitar la provisión eficiente de bienes, servicios y obras ya que según el marco operativo abarca las diversas etapas de la Cadena de Abastecimiento Público (CAP), asegurando que se alcancen resultados óptimos mediante la utilización efectiva de los recursos públicos.

Marco Legal

Decreto Ley Nº22056, Decreto Ley que Instituye el Sistema de Abastecimiento. Esta ley tiene como finalidad asegurar el proceso de abastecimiento a través de sus actividades de catalogación de bienes y servicios, Registro nacional de proveedores y contratación correspondiente.

¿Cuál es el ente rector del Sistema Nacional de Abastecimiento?

• Dirección General de abastecimiento del MEF
• Organismo Supervisor de Contrataciones del Estado (OSCE)
• Perú Compras, Central de compras del Perú.

¿De qué trata la Gestión de las Contrataciones Públicas?

Consiste en facilitar la implementación de políticas, programas y proyectos, garantizando la eficiencia y efectividad en el uso de los recursos públicos por parte de todas las Entidades del Estado.

Las principales funciones de la gestión patrimonial de bienes estatales son:

• Inventario: Realizar un inventario completo y actualizado de todos los bienes estatales, registrando información detallada sobre su ubicación, estado, valor y otros atributos relevantes.
• Adquisición y Enajenación: Gestionar la adquisición de nuevos activos según las necesidades gubernamentales, así como la enajenación (venta o disposición) de bienes que ya no son requeridos.
• Mantenimiento y Conservación: Garantizar el mantenimiento adecuado de los bienes para prolongar su vida útil y preservar su valor. Esto incluye reparaciones, renovaciones y mejoras según sea necesario.
• Valoración: Evaluar periódicamente el valor de los bienes estatales para mantener registros precisos y reflejar de manera adecuada su valor en los estados financieros.
• Uso Eficiente: Asegurar que los bienes estatales se utilicen de manera eficiente y que cumplan con los objetivos gubernamentales.

La Gestión Efectiva de Almacenes

La gestión efectiva de almacenes se refiere a la planificación, organización y supervisión de todas las actividades relacionadas con el manejo de inventarios y mercancías dentro de un almacén o depósito. El objetivo principal es optimizar los procesos para garantizar un flujo eficiente de productos, desde la recepción hasta la distribución, con el fin de cumplir con las demandas del cliente y minimizar costos.

¿De qué trata?

1. Recepción de Mercancías: Coordinar la recepción de productos de proveedores, asegurando la exactitud y calidad de los artículos recibidos. Esto implica la verificación de cantidades, condiciones y documentación.
2. Almacenamiento: Organizar el espacio de almacenamiento de manera eficiente para maximizar la capacidad y facilitar el acceso a los productos. Esto puede incluir la implementación de sistemas de almacenamiento adecuados, como estanterías o sistemas automatizados.
3. Control de Inventarios: Mantener un control preciso de los niveles de inventario, utilizando sistemas y tecnologías que permitan un seguimiento en tiempo real. Esto ayuda a evitar la pérdida de productos, agotamientos y excedentes.
4. Picking y Packing: Diseñar estrategias efectivas para la selección y empaque de productos, optimizando los procesos para preparar pedidos de manera rápida y precisa.
5. Distribución y Despacho: Coordinar la distribución eficiente de productos hacia los destinos finales, asegurando la entrega oportuna y en condiciones óptimas.

GESTIÓN DE OBRAS PÚBLICAS

Se refiere al conjunto de procesos y actividades dirigidos a planificar, organizar, supervisar y ejecutar proyectos de construcción o mejoras de infraestructuras que benefician a la comunidad en general. Estas obras suelen ser financiadas y realizadas por entidades gubernamentales a nivel local, regional o nacional.

¿Partes de la Gestión de Obras Públicas?

• Planificación: Identificación de necesidades y elaboración de planes para proyectos de construcción o mejora de infraestructuras. Esto puede incluir carreteras, puentes, edificaciones, redes de servicios públicos, entre otros.
• Presupuestación: Establecimiento de presupuestos para los proyectos, considerando los costos asociados con el diseño, construcción, supervisión y posibles contingencias
• Diseño: Desarrollo de los planos y especificaciones técnicas para la infraestructura a construir, asegurando que cumpla con los estándares de calidad y seguridad.
• Adquisiciones y Contrataciones: Proceso de adquisición de materiales y contratación de servicios de construcción. Esto puede implicar licitaciones públicas, contratos con empresas constructoras, y compras de suministros.
• Ejecución y Supervisión: Implementación física de la obra, supervisando el progreso y asegurando el cumplimiento de los estándares de calidad y seguridad establecidos.
• Mantenimiento y Operación: Desarrollo de planes para el mantenimiento a largo plazo de la infraestructura construida, así como la operación eficiente de dichas instalaciones.

En conclusión, El Sistema Nacional de Abastecimiento (SNA) regula la adquisición eficiente de bienes y servicios por parte del Estado. Las contrataciones públicas buscan obtener condiciones ideales de precio y calidad. La gestión patrimonial se centra en administrar y prevenir pérdidas en los activos estatales. La gestión de almacenes optimiza el flujo de inventarios. La gestión de obras públicas abarca desde la planificación hasta el mantenimiento de proyectos, buscando mejorar la calidad de vida y promover el desarrollo sostenible. En conjunto, estos aspectos buscan una administración eficaz y responsable de los recursos gubernamentales

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